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企業管理公開課培訓

引導型領導技術

新生代和新技術給組織的管理工作帶來了更大的挑戰,傳統的管控模式越來越難滿足新時代的需要,作為領導者,無法再依賴是傳統的計劃、控制、監督執行等管理手段來帶領團隊,需要融入引導、賦能、共創等新的理念和方法,使團隊獲得創新和提升,使組織在變革中贏得先機。

【會務組織】 上海倍勝企業管理咨詢有限公司
【報名方式】 021- 5870 1992  [email protected]
【課程安排】 2019年10月21-22日北京,2019年12月18-19日上海
【課程費用】 5850.40元/人(包含午餐、資料費、場地費、增值稅)

誰來參加?
* 企業內中、高管理者
* 企業經理人
* HR

課程時長 2天(13小時)

為何參加?        
幫助管理者認知到新的領導藝術的重要性,學習并掌握高效和實用的領導者引導工具和技巧, 通過更高效地挖掘團隊潛能、啟發創意、發掘問題、達成共識、整合行動,從而提升日常管理中的目標和決策制定的能力,提高執行的意愿度和效率。 

課程大綱        
1. 開場:舞動團隊的能量

2. 領導與管理
* 領導力的發展和變遷
* 領導者的風格和影響
* 引導技術與在領導中的運用

3. 一對一的引導技術
* 觀察:事實與演繹 /覺察之環
* 積極聆聽:聆聽內容背后的情緒和需求
* 提問與反饋:引導式提問 /需求的表達

4. 團隊的引導技術:
* 團隊引導的應用場景
* 引導的基本流程和階段
* 識別并加速團隊的能量
* 引導的三個秘訣 

5. 帶領團隊共識的方法
* 如何快速搜集信息
* 障礙的發掘 -力場分析 
* 點子的貢獻和交換-解決方案

6. 提升團隊績效的引導方式
* 關于世界咖啡的使用
* 驅動團隊中不同的智能 
* 更多的工具探索

7. 練習:設計一個引導工作坊

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答

【匯款賬號】

戶 名:上海倍勝企業管理咨詢咨詢有限公司
開 戶 行:華夏銀行上海分行營業部
帳 號:43302 0000 181 0200 131 356

【聯系方法】

電 話:+86 21 5870 1992
郵 件:[email protected]
網 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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