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企業管理公開課培訓

互聯網商業模式創新    
數據重構商業,流量改寫未來

【會務組織】 上海倍勝企業管理咨詢有限公司
【報名方式】 021- 5870 1992  [email protected]
【課程安排】 2020年6月11日杭州,2020年7月3日上海,2020年9月11日上海,2020年11月6日蘇州
【課程費用】 3914.00元/人(包含午餐、資料費、場地費、增值稅)

誰來參加?   
*   企業最高管理層、戰略決策人員   
*   各部門領導、主管   

課程時長   
*   7小時(1天)   

有何收獲?   
*   知曉互聯網商業模式的前世今生   
*   理解企業所處的商業模式階段的定位   
*   能說出商業模式的經營要點   
*   能說出互聯網標桿企業的發展模式   

先決條件?   
*   對新事物新趨勢有好奇心   

為何參加?   
移動互聯時代,競爭對手常常會以難以想象的方式出現,現在競爭已經不僅僅是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了,而是系統模式的競爭,模式優則競爭力強,模式弱則陷入"被動"。   
老陸以他幽默生動的方式,深刻解讀騰訊、阿里巴巴等優秀互聯網企業的商業模式,幫助我們站在巨人的肩膀上,看清移動互聯時代的本質,探尋適應新時代的自處模式。   

課程大綱   
第一模塊:互聯網商業模式發展階段 
  
*   以新技術推動資本市場運作   
>   新技術IPO上市,通過資本市場獲得回報   
>   各類風險資本   
*   以新商業推動商業模式運作   
>   虛擬網絡經濟與現實傳統經濟的聯結   
>   探尋全新商業模式   
-   從網絡走向傳統產業 案例:Amazon   
-   從傳統產業走向網絡 案例:DELL,CISCO   
-   著眼于長期利益    
-   著重于客戶需求    
-   著力于不斷創新   
*   以新應用推動企業經營運作   
>   在拓展用戶和市場資源的同時,不斷提高企業自身的經營運作   
* SoLoMo   
>   社會化媒體的興起   
>   本地化應用的擴散   
>   移動互聯網的來臨   

第二模塊:互聯網兩種商業模式   
*   基礎平臺和上層變現兩層架構的平臺   
>   用戶價值與商業價值   
【案例分析】騰訊   
*   營收和產品相對分離的平臺   
>   新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360   
>   產品與用戶需求和體驗   
【案例分析】阿里巴巴   
*   跨界整合   
>   多層次/跨行業的商業生態    
>   行為數據   

講師簡介 陸先生   

背景經歷   
*   專家培訓師、顧問   
*   華東師范大學工商管理學院管理信息系副教授   
*   常任MBA、MPA導師, 主講電子商務、網絡營銷   
*   點評老師網全國"最有魅力的老師"榜上有名,備受學生好評   
*   關注互聯網行業超過十五年,精通主流互聯網商業模式及其案例分析,對商業創新的思維和大數據應用有深入研究

  
擅長領域   
*   互聯網商業模式創新(金融行業、非金融行業)培訓咨詢服務   
*   《電子商務》、《網絡營銷》課程   

服務客戶   
中國電信、中國移動、中國聯通、工商銀行、招商銀行、交通銀行、中國銀行、建設銀行、浦發銀行、國家開發銀行、農商行、興業銀行、西部證券、銀監局、中國煙草、中國郵政、中石化、中石油、中航工業、國藥集團、寶鋼集團、TCL集團、上汽集團、上海電氣、金立通訊、東航、南航、上廣電、中廣核、中電投、國電集團、康佳集團、香港華僑城、日本卡西歐、百度、梅特勒-托利多中國、默克密理博中國、柯尼卡美能達、錦江之星等。

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答

【匯款賬號】

戶 名:上海倍勝企業管理咨詢咨詢有限公司
開 戶 行:華夏銀行上海分行營業部
帳 號:43302 0000 181 0200 131 356

【聯系方法】

電 話:+86 21 5870 1992
郵 件:[email protected]
網 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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